當今職場人才爭奪大戰(zhàn)日益白熱化,越來越多的企業(yè)開始思考通過薪酬管理體系的變革與優(yōu)化來構(gòu)筑更強大的競爭優(yōu)勢。但在探索變革的過程中依然會遇到許多問題,本次活動主題為“激活賦能,全面薪酬”,三位嘉賓就分別從第三方調(diào)研分析、薪酬管理操作實務和法律的不同角度,與觀眾分享關(guān)于薪資的那些事兒,共同探討如何運用合理的薪酬福利體系管理,為組織和人才賦能,助力企業(yè)開啟人力資源管理轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)降本增效。

社寶科技創(chuàng)始人、CEO李賢威首先就《2020-2021年中國企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研報告》做了解析。《2020-2021年中國企業(yè)薪酬福利保障調(diào)研報告》是社寶科技在2021年1月發(fā)布的一份針對企業(yè)薪酬福利保障的權(quán)威研究報告,報告中薪酬部分數(shù)據(jù)顯示,2020年疫情對經(jīng)濟的影響直接體現(xiàn)在了薪酬上,45.3%的企業(yè)在2020年度無薪酬變動計劃;39.7%的企業(yè)采用迂回策略,通過調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)、福利標準實行“能者多勞多得”的策略。這樣的薪酬策略,也間接給HR提出了挑戰(zhàn)。一方面,HR需要結(jié)合疫情和公司的實際情況,調(diào)整宏觀的薪酬策略,另一方面,推行“能者多勞多得”,事關(guān)企業(yè)員工的考勤、績效、能力等細節(jié),HR需要將多個方面的因素結(jié)合起來進行薪酬管理,這無疑增加了薪酬考勤的工作量。李賢威在解讀報告時表示,數(shù)字經(jīng)濟正在成為激發(fā)社會創(chuàng)造力和市場活力、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的重要力量之一,雖然HR在面對2020年的薪酬管理時可能有一些不知所措,但是在數(shù)字化時代,互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)平臺成為了HR管理薪酬考勤的致勝法寶,企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。

隨后,上海大術(shù)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、中國科學技術(shù)大學管理學博士連瑞瑞帶來主題分享《薪酬管理頂層設(shè)計與操作實務》,他為觀眾理清薪酬體系脈絡,指導薪酬設(shè)計的六步走方案——開展崗位分析、評估崗位價值、崗位分類分級、薪酬調(diào)查定位、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、現(xiàn)場抽預算調(diào)控,現(xiàn)場參會HR紛紛表示“學到了”。

短暫的茶歇之后,安徽昊華律師事務所律師、合肥市勞動法專業(yè)委員會委員楊順民為大家分享《工資支付中的法律風險管理》的主題演講。楊律師非常詳盡地介紹了正常情形下和特殊情形下的工資支付管理,站在法律角度指出未及時足額支付薪資的法律風險,并給出了風險控制的法律建議。

在數(shù)字化時代,正如李賢威分享中談到的那樣,薪酬的繁瑣事務性工作或許可以交給互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化平臺來解決,讓HR解放大腦和雙手,把時間和精力留給更具有價值的薪酬體系管理優(yōu)化工作,也有更多的時間學習法律知識,以幫助企業(yè)規(guī)避潛在風險。

社寶科技HRWORK人事通平臺為企業(yè)HR開出了一劑“良藥”。HRWORK人事通平臺除了囊括社保/公積金、商業(yè)保險、雇員福利等服務外,企業(yè)HR更能在其中享受智能化管理考勤排班、大數(shù)據(jù)薪資計算、一件薪資發(fā)放、平臺化個稅申報、高效電子工資條等薪酬服務,觸達HR所有的薪資考勤工作,將HR的所有傳統(tǒng)工作全面數(shù)字化,賦能企業(yè)人力資本管理。

社寶科技提供的優(yōu)質(zhì)服務與技術(shù)支持已在合肥乃至整個安徽地區(qū)得到客戶的信任,目前棲巢、卡旺卡、黑白服飾等企業(yè)已選擇社寶科技作為其值得信賴的人力資源合作伙伴。

進入2021年以來,社寶科技HRWORK思享匯線下品牌活動已在北京、成都、南昌、合肥成功舉辦,成為人力資源管理者日常充電學習、與業(yè)內(nèi)專家溝通交流的優(yōu)質(zhì)平臺。未來,社寶科技還將攜手更多行業(yè)大咖為各地人力資源管理者帶去豐富、精彩的精品講座,敬請期待。

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